¿Qué son las bonificaciones y cuáles existen?

El salario base y las oportunidades de bonificación constituyen el ingreso anual de una persona. Es importante saber qué son, cómo se relacionan entre sí y cómo se pueden conseguir para aumentar el salario.

¿Quieres saber qué es un salario con bonificaciones? ¿Qué puedes recibir? ¿Qué consejos debes seguir para aumentar tus posibilidades de tenerlos? ¡Sigue leyendo! En este artículo te lo contamos.

¿Qué es un salario con bonificación?

Un salario con bonificación es cuando un jefe ofrece a los empleados un salario base con la oportunidad de ganar una compensación adicional. 

Una bonificación base o una cantidad mínima de compensación que recibirá un empleado generalmente se muestra en la carta de oferta o contrato del empleado.

¿Qué tipos de bonificaciones existen?

Existen dos tipos de bonificaciones laborales: las reducciones y las bonificaciones de cuotas de Seguridad Social. 

Ambas comparten las siguientes características:

• Tienen como objetivo principal facilitar el acceso al empleo.
• Se aplican como un porcentaje que se resta a la cotización.
• Los efectos son los mismos en autónomos que en asalariados.
• Para poder acceder a ellas se tiene que estar al tanto de las obligaciones de la Seguridad Social.

La única diferencia que tienen las bonificaciones es la financiación. Las bonificaciones financieras se costean mediante los impuestos y las reducciones se costean por la Seguridad Social.

Factores a tener en cuenta en la implementación de bonificaciones.

Igualdad para todos los empleados

El programa de bonificaciones debe considerarse justo en todos sus sentidos. Esto significa que todos los empleados que pueden participar deben sentir que las oportunidades están en igualdad de condiciones para todos.

Premiar a las personas por sus resultados debe tener una meta medible que sea conocida por toda la empresa u organización como por ejemplo: la cantidad de ventas, el número de casos resueltos, etc.

Lo anterior es necesario para que los empleados acepten un sistema basado en los resultados obtenidos en un período de tiempo. Si no perciben igualdad entre todos, se sentirán incómodos con el sistema y esto afectará su motivación para trabajar. 

Equilibrio entre empresa y empleados

Al igual que las bonificaciones tienen que ser justas a los ojos de los empleados, tiene que serlo también en el sistema de compensación de la empresa. Esto es muy importante a tener en cuenta.

El saldo es válido cuando el empleado analiza la cantidad que puede obtener de las bonificaciones y la cantidad que obtendría de la forma tradicional. 

Si los empleados piensan que elegir una recompensa por desempeño es demasiado arriesgado, comenzarán a sentirse insatisfechos con la idea.

Expectativas realistas y medibles

Los programas de recompensa por resultados solo son factibles cuando existe una expectativa de medición segura para la empresa.

Cuando se trata de ofrecer cualquier forma de remuneración empresarial, no se puede exceder el valor de la inversión de la empresa en relación con los resultados que se esperan alcanzar.

¿Qué son las bonificaciones o incentivos a los trabajadores?

Por otro lado, los bonos o incentivos también se entienden como incentivos para mejorar la eficiencia del trabajo de los empleados.  Se puede dividir en económico y no económico. 

Incentivos económicos

También conocido como estímulo salarial o prima, es un pago a un trabajador. Pueden ser mejoras, bonos, bonificaciones, cheques o incluso regalos físicos. 

Incentivos no financieros

Son incentivos morales, que tratan de persuadir a los trabajadores para que hagan lo correcto, y son más complejos de implementar que los incentivos financieros. 

Puede ser reconocimiento general, logro individual, anuncio de resultados, entrega de premios, congreso, curso, beca, viaje de estudios… Es una forma de incentivo encaminada a la publicidad Recibir trabajadores.

¿Cómo debo plantear el mensaje de un programa de bonificaciones?

Como todo programa destinado a motivar a los empleados de una empresa, la idea es dar un mensaje claro a los integrantes del programa.

El mensaje principal que presentan las bonificaciones basadas en resultados es que la organización ve la contribución adicional de los empleados y la evalúa a través de resultados medibles y confiables. 

Por lo tanto, parte del diseño de un programa de recompensas de este tipo es comunicar adecuadamente su propósito. Para la publicación, el conocimiento del programa puede ser tan efectivo como su implementación. 

Si bien no todos los empleados participan de la misma manera, una percepción común puede ser la que muestre satisfacción y confianza en la organización.

Bonificaciones: banderas rojas en el programa

El peor escenario para Recursos Humanos es descubrir que sus esfuerzos van en contra de las expectativas y que el programa de bonificaciones en vez de motivar solo está desmotivando.

Señales de peligro en el sistema de bonificaciones: 

• Comportamiento competitivo y nocivo entre colaboradores. 
• Denuncias por distribución indebida de pagos.
• Jornadas demasiado largas.
• Ansiedad generalizada.
• Carga de trabajo de los empleados desequilibrada.